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8 formas de valorização dos funcionários para adotar na sua empresa

agosto 15, 2018 0
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O sucesso de uma empresa depende diretamente dos seus colaboradores. Nesse sentido, é fundamental entender a importância da valorização dos funcionários para obter comprometimento das equipes e ambiente de trabalho motivador.

Embora bons salários sejam sempre almejados, é necessário mais do que isso para que um empregador mostre que realmente valoriza seus colaboradores. Ele deve deixar claro o quanto eles são relevantes para a empresa.

Neste post, vamos comentar sobre os principais benefícios que a empresa pode obter com o reconhecimento do trabalho prestado pelas equipes e algumas formas de valorização que podem ser adotadas. Confira!

Benefícios da valorização dos funcionários

A satisfação dos colaboradores é uma via de mão dupla: funcionários felizes e motivados são mais comprometidos. Por outro lado, as empresas que oferecem benefícios também ganham, pois tornam-se capazes de atrair e reter talentos, de diminuir a rotatividade e de aumentar a competitividade. Oferecer benefícios — incluindo vale-refeição, planos de saúde, entre outros — faz com que as empresas transmitam uma imagem de que são humanizadas e sensíveis.

Formas de valorizar os funcionários

Uma das estratégias mais eficazes para valorizar os funcionários é a mistura de recompensas e reconhecimentos tangíveis e intangíveis. Esse mix pode ser especialmente importante para pequenas empresas que, muitas vezes, não conseguem arcar com altos salários. A seguir, conheça 8 formas que podem ser adotadas.

1. Plano de saúde empresarial

Os planos de saúde são muito desejados, já que o pagamento individual pode consumir grande parte do salário. Se houver extensão aos familiares, pode significar ainda um grande potencial de retenção dos profissionais. Nos casos das pequenas e médias empresas com alguma dificuldade em sustentar esse benefício, a coparticipação pode ser uma boa opção, pois os custos são divididos com os funcionários.

2. Cesta básica

Para definir quais tipos de cestas básicas são mais adequadas, é importante observar o perfil e as necessidades dos colaboradores. Para tanto, pode ser feita uma pesquisa junto à equipe. Ao optar por esse benefício, a escolha de fornecedores que ofereçam produtos de boa qualidade evita possíveis insatisfações.

3. Previdência privada

Esse benefício motiva e demonstra que a empresa se preocupa com a qualidade de vida e o futuro dos seus funcionários, pois colabora com suas aposentadorias. Ele gera tranquilidade financeira para os colaboradores, motivando-os a contribuir com mais positividade e entusiasmo.

4. Horário flexível

Proporcionar horários flexíveis gera satisfação duradoura e sentimento de liberdade aos funcionários. Dessa forma, os colaboradores conseguirão atender a diferentes compromissos particulares ou familiares que possam surgir. É possível fazer um controle com base em calendário, para que todos possam usufruir de forma organizada e sem prejuízos à companhia.

5. Bonificações financeiras

Muitas vezes, essas bonificações podem representar uma grande ajuda no orçamento dos funcionários, além de serem uma ótima forma de recompensar os esforços empreendidos. Elas podem ser por desempenho e pagas semestral ou anualmente. De qualquer forma, serão sempre bem-vindas e entendidas como demonstração de reconhecimento por parte empresa.

6. Premiações mensais

Essas premiações podem ser feitas elegendo o funcionário do mês ou as equipes de destaque. É uma estratégia de baixo custo e com grande potencial de integração entre os departamentos, além de melhorar a cultura organizacional. Também podem ser adotadas premiações como viagens, cursos e brindes.

7. Confraternizações

As confraternizações são momentos que os funcionários apreciam muito, já que promovem momentos de lazer e interação com os colegas de trabalho. Os eventos também são excelentes oportunidades para fortalecer a cultura organizacional. Além disso, presentam-se como ótimas ocasiões para o reconhecimento de equipes ou funcionários que se destacaram durante o ano.

8. Bolsas de estudos

Essa é uma das formas mais gratificantes que a empresa pode adotar. Além de contribuir para o desenvolvimento e a capacitação dos profissionais, também motiva a equipe, promovendo um sentimento de gratidão pela oportunidade.

Oferecer bolsas de estudo integrais ou parciais em universidades, cursos profissionalizantes ou de idiomas é outro meio de reter talentos. Para não onerar a companhia, podem ser adotadas parcerias com as instituições de ensino.

A valorização dos funcionários pode gerar maior competitividade para as empresas, melhorando sua imagem no mercado e retendo talentos.

E o seu negócio, oferece algum benefício para valorizar os funcionários? Compartilhe sua experiência deixando um comentário abaixo!


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